提到最多的三个词：认知、技能、未来

认知也是视觉

严谨、高标准是我们对自己的要求，但很容易陷入“事”之中

“我们”可能认为实现成本核算、综合核算很好。

如果你通过了初中级专业资格，毕业于优秀大学，“我们”预测你将成为一名优秀的财务人。

……

实际的

优秀的合作伙伴深知，真正的“好员工”和“好财务”才是推动企业更健康发展的基础。仅仅“了解金融”是不够的。

我们要研究规划、研究内控、研究管理等等，直到懂得如何研究业务为止

谈到业务，很多合作伙伴认为这是业务（销售、营销等）的问题，这离他们很远。有思想、有远见的合作伙伴其实很清楚，我们财务人员是最贴近业务的。我们熟悉成本，也熟悉预算。我们有历史数据等，我们是分析、掌控、提供“玩法”的核心

通过手头的工具，我们深度融入业务，协助业务增长，提高业务对金融的理解，站在行业前沿，拓展公司的战略方向。

技能也是口粮

好的技能主要需要两点：一是金融实践能力，二是国家认可能力。

新入职的“打工者”需要解决初步的财务实用技能（会计水平）”

向谁学习？书籍、导师（视频、老师、同事）

书籍——理论基础，让我们了解基本的理财技能；导师——和我们一起练习，学习技巧和方法

你还会面临一些困难：

1、书本没办法放在地上；

2、导师不能手把手指导；

3、刚开始的时候，我们很“注重面子”，担心“麻烦别人、被骂等等”。

4、行业壁垒、城市壁垒等都会使我们遇到一定的困难；

如何提高技能？除了我们认真学习之外，我们还需要找到一位“值得背靠背”的导师。

证书和学历一样，是敲门砖

是的，这并不一定意味着我们有能力。不，这并不意味着我们完全没有能力。让我们采取行动吧。野心不要太大，也不要太小：通过考试一项一项地通过。

它不仅是对学习能力的考核，也是我们处理财务工作的指南。

证书和学历是我们的第一步，实践能力是我们的能力，是成为一名合格/优秀财税人的标准。

未来也是梦

“我生来就有天赋，将来会有用处”

未来是一个相对遥远的梦想，但也是对现在成就的接受。

合作伙伴说道：

没有办法通过数据来展现我们财税合作伙伴的能力。

与商业伙伴设定“先做一亿”的小目标不同，他们非常注重数据。

我们也希望有“高收入、好发展”，也需要人们关注、组织培训。

我们需要思考如何变得有价值

让我们融入业务，让我们成为“业务专家”

通过“合理的财务规划、务实的产融结合、高标准的战略眼光”

来深入思考公司在行业的发展，拉近与客户的距离，通过财务规划提高业务的市场开拓能力。

结论：

根据894位合作伙伴的反馈，