03.代理招聘

04. 会计代理机构

05. 整理杂乱的账目

06.股权结构

07.综合预算

08. 融资并购

09.成本控制

10.IPO整改

一、微咨询

定义

针对企业财务、税务、股权、投融资等问题，专业顾问通过电话、微信、线上、线下预约等方式提供咨询服务。

影响

1、通过第三方专业建议协助企业规避财务、税务风险；

2、为解决日常经营中的各种财税困惑和问题提供专业的意见和建议；

3、优化企业决策和发展体系，使公司决策更加科学合理，避免发展走弯路；

4、利用第三方合理化建议，提高企业管理水平，降低财务成本，实现企业经济效益最大化；

5、及时获取最新财税政策和优惠，把握国家政策红利和方向，做出明智决策，健康发展。

二、财务诊断

定义

财务诊断是指通过一系列方法，对企业的经营状况进行全面的调查和分析，找出企业财务管理中存在的问题，通过实际诊断发现企业的缺点和问题；财务诊断对于提高企业财务管理水平具有重要作用。对提高企业整体素质、提高经济效益等起到积极的支撑和促进作用。

影响

1、帮助企业发现企业自身无法发现的财务问题；

2、减少企业违规行为，规避企业风险；

3、能够发现企业财务管理组织体系和原有财务决策方案中存在的问题，有利于完善财务管理制度，提高企业财务人员的业务素质和财务水平。

三、代理招聘

定义

代理招聘是指受企业委托，根据企业的实际情况、各岗位的工作内容、各岗位的综合能力，为其空缺的财务岗位或现有的财务人员招聘或聘用人才。人员进行评估和分析后。数据库为企业推荐更合适的财务人员，以填补当前空缺或替换不合适的财务人员。

四、代理记账

定义

会计代理是指受企业委托，全面负责委托人的日常会计核算、纳税申报、税务异常处理等事宜。

五、乱账整理

定义

清理杂乱账目是指受企业委托，对企业因会计处理不规范，长期积累，造成账务混乱，导致记录事项与事实不符，会计处理的现象进行处理和清理。信息不能正确反映公司的经营状况，从而解决会计问题。事实不符、账目不符、报告不规范等问题。

六、股权架构

定义

股权结构设计是公司组织的顶层架构设计。企业的股权设计通常可以解决谁投资、谁干活、谁获得利益、如何分配的问题。通过股权结构的设计，可以使企业健康有序发展，为未来发展提供源源不断的资金和支持，保证经营计划的执行和企业的发展。

七、全面预算

定义

全面预算管理是指受企业委托，以企业发展战略为指导，在对企业未来经营环境的预测的基础上，确定预算期内的经营管理目标，并逐层分解，下达给企业。企业内部各经济单位，并以价值形式反映企业生产、经营和财务活动的计划安排。全面预算管理可以使企业资金配置更加合理，经营计划更加科学，保证企业长期有序发展。

八、融资并购

定义

融资和并购是企业发展到一定阶段后采取的一种发展方式。当企业有融资和并购的需求时，可以通过专业机构的指导和建议，更加合理有效地运用融资和并购两种方式。无论是上市公司的融资，还是普通公司的收购兼并，都需要专业机构的指导。这样可以保证融资并购的正常进行，达到预期的目标。

九、成本管控

定义

成本控制，即成本控制管理。现代社会，成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一，成本控制是所有企业必须面对的重要管理问题。无论企业采取何种改革和激励措施，都无法替代加强成本管理、降低成本的工作。这是企业成功的最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每个企业必须关注的问题。把握了它，就能带动全局。成本控制是企业增加利润的根本途径，是企业抵御内外部压力、生存的主要保证，是企业发展的基础。