新一轮财税改革的核心主题是什么？

答：新一轮财税改革的主题将围绕平衡央地关系，完善税收制度展开，包括中央承担更多跨区域地方开支减轻基层压力，以及持续健全地方税、直接税体系。

在大型央国企税务信息化升级过程中，他们的具体推进情况如何？预计何时能完成相应阶段 的工作？

答：大型央国企税务信息化升级进度较快，主要受到三个方面的影响驱动：一是参照世界一流财务管理体系建设的要求，将税务信息化纳入整体布局；二是出于国产化替代和信息安全考虑，许多企业已下定决心替换原有国外系统；三是国家大力推行电子凭证和电子档案改革，其中央国企作为试点单位，加快了对数电票及相关业务的整合与应用。虽然无法给出具体完成时间，但可以看出税务信息化已经成为央国企建设的重要组成部分，并且会在可预见的未来持续深化。

对于不同规模的企业（大型企业主要采用项目制，而中小型企业主要采购标准产品），它们在税务信息化项目的订单确认和增长速度上是否存在显著差异？

答：是的，大型企业在税务管理上的投入更大，虽然其订单增长速度相对稳定，但由于预算和实施计划较为谨慎，往往会根据市场需求和技术成熟度逐步推进各个模块建设。例如，初期可能会集中于数据跳起平台的搭建及增值税管理，后续再扩展至全税种和其他复杂税种。相比之下，中小企业由于资金和技术实力有限，可能倾向于采购标准化产品以满足基本需求，订单确认节奏和增长速度相对较慢。

大型国央企与中小企业的项目特点有何不同？

答：大型国央企通常会规划两三年甚至更长时间的项目，并且按照半年或一年为一个阶段来进行更新迭代。而中小企业更关注税务机关的政策调整及自身快速响应需求，例如切换至电子发票（数电票），从开票到查验和自动勾选等流程需在两三个月内完成。同时，对于税额计算要求系统计算过程清晰、快速。

中小企业的项目建设和交付周期通常是多久？

答：中小企业的项目建设计划通常为6到8个月的标准周期，最长时间不超过一年。由于业务复杂度较低且客单价不高，因此更倾向于标准化程度更高的产品，以便快速部署和使用。

在中大型企业中，您的产品在数据模块上的标准化程度有多高？整体交付周期大约是多少？

答：针对发票和增值税模块，我们的产品标准化程度非常高，能达到99%以上。在涉及投资收益等领域的会税差异处理方面，虽然存在一定程度的手工补录环节，总体自动化程度仍可达50%以上。对于房产税、土地税和印花税等小税种，则根据不同企业的管理模式（固定税源或与业务系统联动）表现出不同的自动化程度，但平均交付周期大约在6到8个月之间，若涉及复杂的业务系统改造和咨询策划，则可能延长至18到24个月。

公司在财税市场的占有率如何？

答：目前我们在一体化项目（即涵盖多种财税业务）方面的市场占有率为约30%，这意味着我们在十个同类项目中有三到五个可能会中标。而在单一发票业务招标中，我们的中标率较高，可能达到50%左右。尽管如此，在与金蝶、浪潮等传统企业在标准化程度较高的市场领域的竞争中，我们的占有率相对较低。