许多人不知道供应链管理系统实际上是最早面向企业的软件解决方案之一，供应商管理是供应链链的上游部分。因此，选择合适的工具很重要。

因此，市场上有各种软件，以及如何选择，最重要的是适合它。适用于企业量表，业务逻辑，团队编号和过程逻辑。

一、做好供应商管理，需要什么？

让我们首先看一下这个概念：

SRM（供应商关系管理）或供应商关系管理用于改善与供应链上游供应商的关系。它提供了一套管理概念和软件技术解决方案，以帮助客户与供应商建立和维持长期的密切合作伙伴关系，从而提高采购效率，从而使采购过程更加透明和合规，并降低采购成本。

尽管SRM不像CRM（客户关系管理）那样知名和受欢迎。但是，在生产，制造业和其他行业中，供应商关系管理是生存的存在。

例如，在制造业中，以下供应商管理问题反复出现，并已成为企业的规范。喜欢：

供应商信息管理很困难，访问不是标准化；缺乏评估系统，很难控制供应产品的质量；供应商和购买者的交流效率低下，不准确的询问，报价和订单交付不准确；供应商的选择很困难，无法快速与最佳价格相匹配；一旦无法有效解决这些问题，它们将无形地增加公司的采购和服务成本，从而对公司造成巨大损失。

SRM系统可以从许多方面检查供应商的实力和绩效，并通过信息手段来控制和优化双方之间的信息流，物流和资本流程，以降低采购成本和服务成本，提高客户价值并提高利润率；由于供应商的报价众多并使价格比较令人困惑，因此可以有效地避免损失最佳价格，从而确保企业的最大利润。

二、供应商管理软件众多，怎么选？

市场上的主流解决方案分为几个类别（下一部分将扩展）：购买传统的SaaS软件，在团队中独立开发，并自定义和修改低代码软件。以下是5个典型平台供参考。

1。金代供应链云：

通过多站点，多个工厂和多个法人组织，多组织采购，生产和销售，服务协作以及一个动态且可扩展的多组织结算系统，我们加快了客户，经销商和消费者之间的合作，并创建供应商合作平台，以使企业和供应商和供应商和供应商合作，并高效地进行沟通和提供高效的交流和效率。

它提供采购管理，销售管理，库存管理，信用管理，组织间交易和其他模块，涵盖了企业内部供应链管理的所有核心业务。

（1）基于Web 2.0和Cloud Technology的新时代企业管理服务平台，以创建一个高效且敏捷的供应链协作平台

K/3cloud将根据Chain-Main Enterprises的内部供应链，实现企业与上游和下游之间的B2B电子商务交易，在上游供应商，下游分销商和客户之间协调业务，并建立核心企业，供应商，供应商，客户，消费者，人员，人员和组织之间的基本平台。

（2）自动处理第三方智能设备的丰富经验

构建在云平台上的K/3云供应链系统可以通过合作伙伴生态系统轻松连接到各种智能设备应用程序。

2。Zhixin信息供应商管理：

Zhixin是一个企业级的低代码平台。那些阅读我以前的文章的人知道，“低代码软件”的优势在于灵活性，可扩展性和自定义。无论业务点或行业方案如何，都可以通过拖动快速构建适应系统，以避免难以自定义传统软件的缺点。

Zhixin供应商管理系统将供应商信息管理作为核心，并从供应商级别，类别，基本信息，联系信息和资格信息中检查供应商的实力，以实现优化管理和降低成本的目的。

解决“困难的供应商信息管理和不规则访问”，建立访问机制，审查和评估供应商的问题，以确定供应商是否符合购买者的要求和标准。

解决“缺乏评估系统和难以控制供应产品质量的问题”，建立供应商评估机制，基于相关评估信息对供应商的评价，并提高采购部门的工作效率。

3。供应链管理：

Infor供应链管理是一种基于云的解决方案，可帮助企业降低总拥有成本，提高可扩展性，提高安全性和正常运行时间。连续的创新和更新意味着不需要额外的升级。

Infor可以帮助企业控制和自动化重复过程，以便他们可以将精力和才能投入到有助于实现最大结果的关键选择中。 Infor供应链管理可帮助企业更有效地执行供应链策略，并很好地执行销售和运营计划。 Infor供应链管理包含许多重要组成部分，例如战略网络设计，需求计划，分销计划，仓库管理，运输机队管理，销售和运营计划以及生产计划和计划。

4。UFIDAU8供应链管理系统：

它是一个成熟的ERP软件，主要是为中小型企业设计的。该系统包括多个模块，例如采购，仓库，销售和生产，并实现了供应链所有链接的信息管理。

相互联系的供应链以涵盖订单，货运，库存和共享数字流程的单个平台模型运行，提供了提高速度和敏捷性所需的可见性，以及时有效地响应供应链紧急情况。它可以帮助实现业务流程的实时协作，包括需求和供应计划，采购和执行，计划和生产，销售和发货，仓储和跟踪等，提高企业库存预测的准确性，减少工作流程周期时间，加速生产效率并降低供应链成本。

5。SAP（综合供应链管理系统）：

在SAP供应链管理软件的帮助下，创建了集成的供应链系统和集成的供应链操作系统，以实现流程互连。数字SCM系统可以支持上下文决策，同时加强生态系统协作，以创建一种具有抗风险的弹性和可持续供应链。

SAP供应链管理系统提供了一个集成的供应链管理平台，涵盖了从设计到操作和维护的端到端管理。

三、 为什么首选低代码软件？怎么管流程更高效？

如上所述，有三种方法可以在市场上选择一个系统：

直接购买商业软件：很难满足个性化需求，二级开发也很困难；独立定制的开发：高安全性，高个性化水平以及高时间和经济成本；低代码数字软件：高自定义水平，强大的业务适应性，并支持开放各种模块，例如销售和仓储。因此，以低代码数字平台——字母编织为例，请参阅成熟企业如何实现智能供应商管理——

1。建立供应商信息管理文件

建立访问机制，注册并收集供应商公司名称，统一信贷法规，资格等信息，以促进对合作供应商的资格，能力，声誉和其他方面的审查和评估，以确定供应商是否满足购买者的要求和标准。它可以注册供应商及其可用资源信息，并生成资源数据库，以便随时轻松查询。

2。自动更新历史供应商报价

生成供应商报价后，系统将自动比较资源的历史报价，并根据最低的价格将其更新为资源库。

3。建立供应商评估和评级机制

建立一个供应商评估机制，基于相关评估信息的评价供应商，并提高采购部门的工作效率。

4。实时统计分析和供应商的有效管理

该系统对供应商信息和历史数据进行统计分析，以了解供应商管理的整体状况。它还可以自动分析和计算销售绩效和订单情况，以为销售人员提供激励措施，并为决策者提供决策支持。

具体使用说明：

（1）供应商访问

在此系统中，通过问卷调查模块“供应商注册问卷”向外界提供了供应商注册链接。

供应商完成注册后，它将自动输入仓库并自动启动“供应访问”过程。该过程允许批准供应商资格并进行访问评估。

批准后，将自动创建供应商帐户，并将电子邮件发送到相应供应商的联系电子邮件。

注意：要发送电子邮件，您需要在管理背景中配置系统默认发送电子邮件信息以生效。

（2）查询

采购随时开始在线查询，并自动通知每个供应商。供应商点击查询通知并输入价格以完成报价。系统会自动总结并生成价格比较顺序。

供应商完成报价后，采购确认是否有必要再次进行报价。

所有供应商都完成报价后，选择相应的报价。完成报价后，您可以启动价格验证申请。

单击按钮启动“价格审核申请”工作流程。完成申请后，您将输入“材料价格管理”。

（3）购买

您可以购买预期供应商的采购需求。购买产品的价格将根据“材料价格管理”自动获得。通过启动采购合同采购。采购包括采购启动，交付，收据，质量检查，退货和其他流程。

发起的采购合同将根据合同付款方式生成声明。特定的生成方法如下：

指定时间段的对帐：选择此付款方式的合同不会自动生成语句。该声明是由财务部通过“创建记录”按钮在“对帐”模块中创建的。

通过到达接受状态：选择此付款方式的合同将在关闭单个交货说明时自动生成语句。对帐的范围是当前交货报表中付款类型“到达接受状态”的采购详细信息。

在供应商船舶之后，他可以在“交货通知”模块中执行收据，返回和关闭操作。质量检查操作以“质量合作” – “传入的材料检查表”完成。

（4）财务和解与付款

指定的对帐期

根据接受状态

自动生成，然后直接在“付款订单”模块中启动对帐。

启动付款订单